８月８日付けで機構改革を行いました。主な内容は次の通りです。
（１）経営企画室・管理本部・鉄道事業本部の１室２本部制とする
（２）管理と現業を明確化し、管理部門を栗林本社に一元化する
（３）新たにサービス部を設置する
（４）常勤役員による経営会議を新たにスタートさせ、機動的経営体制とする
（５）課制を廃止し、グループ及びチーム制とする
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